Hohlraumbildung des Tee-Hauses

Der Entwurf versucht, die zwei grundlegenden Elemente eines chinesischen Gartens zu vereinheitlichen -- die Brücke und das Teehaus -- in eine einzelne Struktur.

Projekt-Details

• Projekt-Name: Hohlraumbildung des Tee-Hauses
• Klient: Regierung der Jinhua Stadt, Peking China
• Projekt-Art: Gaststätte und Tee-Haus
• HauptDesigner/s: Fernando Romero
• Entwurfs-Mannschaft: Fernando Romero, Eduardo Sosa, Maria Teresa Catrip, Carlos Bedoya, Leon Amezcua.
• Datum des Anfangs des Projektes: 2004
• Datum der Beendigung des Projektes: 2006
• Position des Aufstellungsortes: Jinhua, Jindong neuer Bezirk, Peking China
• Aufgebauter Bereich: 250 m2
• Kosten des Aufbaus/der Durchführung: $1.000.00 USD/m2

Die Abteilung zwischen den verschiedenen einzelnen „Zellen“ stellt ein strukturelles Labyrinth her, das den Pavillion über dem Teich überspannen läßt.

Wörter vom Entwerfer:

„Unser Konzept basiert auf zwei grundlegenden Elementen in der typologischen Anpassung der chinesischen Gärten: die Brücke und das Teehaus. Da unser Aufstellungsort nahe bei einem Wasserteich war, wollten wir jene beide Typologieer in eine einzelne Struktur vereinheitlichen. Betrachtung der Umwelt war das Hauptziel. Um ein vertrautes Verhältnis zur Natur zu erzielen, enthält die ununterbrochene Betonkonstruktion einige Mikro-ambiances Plattformen die jede Gruppe Benutzer erlauben eine andere Erfahrung beim Genießen einer Tasse Tee zu haben. Die Abteilung zwischen den verschiedenen einzelnen „Zellen“ ist gleichzeitig das strukturelle Labyrinth, das den Pavillion über dem Teich überspannen läßt.

Hohlraumbildung Tee-Haus - Fußboden-Plan. [öffnet sich in einem Popup- Fenster - Bild 71KB]

Herausforderungen

Einfachheit mit Kompliziertheit: wir versuchten, ein einfaches Volumen mit einer Strukturaufteilung in Räume zu verursachen, die jede ihre eigene Identität, Zugänglichkeit und Privatleben haben.

Realisierung

Das Gebäude wird zwischen Projekten von Herzog und de Meuron und Michael Maltzan aufgestellt. Nachdem unser schematischer Entwurf zur chinesischen Organisation geschickt worden ist, die gestoppte Kommunikation. Wir beabsichtigten mit verschiedenen Mitteln, sich zu informieren, daß über den Status des Projektes, aber keine Reaktion empfing. Fast ein Jahr später, als wir das Projekt für annulliert hielten, schickte die Organisation uns eine eMail mit Abbildungen eines fast fertigen Pavillions. „

Gutschriften

• Text und Fotographien: Höflichkeit, der Architekt
• Vorbei kompiliert: Varun M. Ajani